Funil de vendas

Quando criar vários funis no CRM e quando manter um só

Criar outro funil faz sentido quando existe um processo com estados e regras realmente diferentes. Separar cada vendedor, cidade ou campanha em um funil pode fragmentar a análise sem melhorar a operação. Muitas vezes, esses recortes são atributos que podem ser consultados por filtros.

Processos distintos merecem critérios distintos

Venda de um projeto pode exigir diagnóstico, proposta e contrato. Renovação pode começar com revisão de uso, nova condição e aceite. São caminhos diferentes. Já duas regiões vendendo o mesmo serviço com as mesmas etapas podem compartilhar o funil. A decisão também precisa considerar o limite do plano e o esforço de manutenção.

Como aplicar no seu comercial

  1. Compare as etapas dos dois processos e escreva as diferenças que mudam a execução.
  2. Verifique se responsáveis, campos obrigatórios ou automações precisam de regras incompatíveis.
  3. Use filtros quando a diferença for apenas segmento, origem, território ou pessoa responsável.
  4. Ao criar um novo funil, documente como a oportunidade entra nele e se haverá transferência ou criação de um novo registro.
  5. Defina como evitar dupla contagem de receita quando um cliente passa da venda para implantação ou renovação.

O que conferir depois

Pergunte se um vendedor entenderia por que determinada oportunidade pertence a um funil e não ao outro. Se a resposta depender só do nome do vendedor, um filtro pode bastar.

Um erro para evitar

Criar múltiplos funis para compensar etapas mal definidas. Primeiro corrija o processo compartilhado.

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