Funil de vendas
Quando criar vários funis no CRM e quando manter um só
Criar outro funil faz sentido quando existe um processo com estados e regras realmente diferentes. Separar cada vendedor, cidade ou campanha em um funil pode fragmentar a análise sem melhorar a operação. Muitas vezes, esses recortes são atributos que podem ser consultados por filtros.
Processos distintos merecem critérios distintos
Venda de um projeto pode exigir diagnóstico, proposta e contrato. Renovação pode começar com revisão de uso, nova condição e aceite. São caminhos diferentes. Já duas regiões vendendo o mesmo serviço com as mesmas etapas podem compartilhar o funil. A decisão também precisa considerar o limite do plano e o esforço de manutenção.
Como aplicar no seu comercial
- Compare as etapas dos dois processos e escreva as diferenças que mudam a execução.
- Verifique se responsáveis, campos obrigatórios ou automações precisam de regras incompatíveis.
- Use filtros quando a diferença for apenas segmento, origem, território ou pessoa responsável.
- Ao criar um novo funil, documente como a oportunidade entra nele e se haverá transferência ou criação de um novo registro.
- Defina como evitar dupla contagem de receita quando um cliente passa da venda para implantação ou renovação.
O que conferir depois
Pergunte se um vendedor entenderia por que determinada oportunidade pertence a um funil e não ao outro. Se a resposta depender só do nome do vendedor, um filtro pode bastar.
Um erro para evitar
Criar múltiplos funis para compensar etapas mal definidas. Primeiro corrija o processo compartilhado.
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